亲爱的“老赖”：
见字如面。
相逢有期，知己难遇，与汝一别，半年有余。不知近日汝可安好？仍记你我相逢之时，源自申请执行人一纸《执行申请书》，再忆初逢，吾释法析理，汝掩面而泣、捶胸顿足，既已签字，汝之“真心实意”吾实难拒，然实不应轻信于汝，半年来，微信以红叹号相见，电话以嘟嘟嘟为应，吾之思，可谓天地可鉴，汝可知否？
汝可知否？汝每夜甜美入梦，然吾彻夜难眠。
汝可知否？汝逍遥自在，然申请人度日如年。
汝可知否？流景易去，物亦多迁，然吾之思念与日俱增，虽日思夜盼、想方设法，终不见汝。
汝可知否？吾将汝之信息依法公开、广为知晓。
汝可知否？汝已列为失信被执行人，既而难乘飞机高铁，亦无法度假买房。
汝可知否？因汝之错，子女考公从军有碍，银行账户尽被冻结，房屋车辆皆被查封。
汝失信之事，人皆知晓，申请人踏破门槛，吾心之焦汝实难理解。二月前，获悉汝已回村，吾与同事星夜兼程，仍难觅踪迹，虽千次吾初心不改！
吾体汝心，亦念汝之至。望汝忆昔日美好，繁市之中一厅二室，每逢佳节阖家共庆。人非圣贤，孰能无过。信汝已尝失信之恶果，人无信则不立，诚信即为做人之根本、立业之基础，更为社会主义核心价值观所极力倡导。皆云，失信者寸步难行，守信者一路畅通。汝虽东躲西藏，吾必穷尽执行措施，虽忙且疲，犹毅然也，定摘汝“失信被执行人”之帽，还申请人公平正义，更为法治师市、诚信师市建设尽吾之力。
以上皆吾肺腑之言，诚盼汝知吾良苦用心，主动找吾履行法定义务，坦荡归于家中，与家人幸福相伴，做遵纪守法好公民。
第一师中级人民法院
一直以来，一师法院不断深化巩固执行成果，切实打通实现公平正义最后一公里。
积极探索执行工作与网格化管理融合新模式
为有效解决执行工作人难找、物难寻的实际问题，一师法院执行局积极推进执行工作与社会治理网格化管理工作有机结合，主动将执行工作纳入师市社会管理综合治理工作大局，充分利用社会治理网格化管理信息平台，发挥网格员工作优势，协助两级法院执行局开展传统查控工作。建立健全执行工作与社会治理网格化管理充分融合的长效机制：一是建立健全执行员与社区网格员沟通联络工作模式，执行员挂牌联系街道及下辖社区，与社区网格员建立沟通联络机制。二是联合开展法治宣传。协助开展失信被执行人惩戒工作，在街道、社区公告栏、电子屏等宣传平台张贴、发布失信被执行人名单、执行悬赏公告、张贴相关执行案件的裁定书、判决书等。三是共同开展业务培训。通过共同开展培训，不断提升网格员协助法院开展执行工作的能力和水平。全年以来，两级法院共完成四次对网格员的集中培训，执行工作效率和水平明显提升。四是总结经验、形成制度。社区网格员协助人民法院查人找物、见证执行、送达法律文书等方式，有效解决了执行工作“人难找、财产难寻、文书难送”的问题，在解决执行人员不足，促进执行工作提速增效、提升师市社会治理水平上具有重要意义。
02
抓住重点，突破难点，打造亮点，推进法院执行工作
积极推行集约查控，分段执行的办案新模式。新的办案模式撤销原有办案小组，按照执行案件流程将现有工作人员划分为执行指挥中心和4个执行实施团队。执行指挥中心负责全部执行案件的统筹安排和办理，定期向执行实施组分配具体工作任务，全面负责案件接收、节点维护、线上查控、生成文书、文书上网、发布失信名单和限制消费决定及案卷装订归档等事务性工作。4个执行实施团队集中精力完成指挥中心交办的具体工作事项，不再承担接待当事人、文书制作、案卷装订归档等事务性工作。新模式运行一个半月，执结案件587件，执行到位金额1945余万元，案件执结率从58%大幅提高至83%，为一师法院执行工作质效高位运行奠定坚实基础。
03
以“真金白银”回应人民群众的“急难愁盼”
根据最高人民法院工作要求，组织两级法院开展执行案款集中发放日活动，为37名申请执行人集中发放执行案款452.4万元，以实际行动将生效法律文书兑现为人民群众手中的“真金白银”。并邀请全国人大代表尤良英、市人大代表、政协委员及律师代表参与见证。
一师两级法院执行局结合我为群众办实事实践活动，积极为困难群众排忧解难，认真梳理上报9件司法救助案件，救助资金35.2万元。为严格救助标准，切实提高司法救助资金使用率，两级法院执行局对上报的救助案件逐案建立工作档案和台账，做到材料翔实、数据精准、全程留痕，在保障司法救助工作公平公正有序开展的同时，也传递着一师两级法院司法为民的别样温情。
下一步，一师法院执行工作将努力在服务师市经济发展中展现实效，围绕师市党委“十四五”规划目标，充分发挥审判职能，切实提升司法服务水平，全力保障师市改革发展稳定工作大局，为师市做实南疆兵团中心城市贡献力量，以优异成绩向党的二十大胜利召开献礼。